Контроллинг логистических бизнес-процессов в цепях поставок

Контроллинг логистических бизнес-процессов в цепях поставок

Управление взаимоотношениями с потребителями. Первый шаг к созданию интегрированного управления цепочками поставок - установление того, кто является ключевыми потребителями или ключевыми потребительскими группами, то есть теми, кто оказывает критическое влияние на успех бизнеса любой организации. Взаимодействие с новым потребителем повышает качество коммуникаций и позволяет лучше прогнозировать потребительский спрос, что, в свою очередь, приводит к повышению качества обслуживания потребителей в целом. Обслуживание потребителей помогает сторонам передавать и получать информацию о планируемых датах поставки продукции, о ее наличии и об операциях, проводимых в ходе производства и дистрибьюции. Управление обслуживанием потребителей требует наличия системы, работающей в режиме реального времени и позволяющей предоставлять информацию о продукции и ценах по запросам потребителей и помогать в размещении заказов. К категории наиболее важных источников нестабильности относится потребительский спрос, для которого характерны нерегулярные размещения заказов. Учитывая нестабильность заказов потребителей, управление спросом является ключом к эффективному процессу управления цепями поставок. Регулирование потребительских запросов должно проходить в ходе процесса управления спросом. Управление спросом частично включает действия, направленные на то, чтобы определить, что и когда купят потребители.

Организация управления цепями поставок

Дорофеевой [11] на основании анализа смены логистических парадигм: Не останавливаясь подробно на важности и концептуальной перспективности материалов, представленных в работе [11], затронем лишь одну из дискуссионных тем — проблему оценки надёжности цепей поставок. Указанное противоречие, на наш взгляд, является следствием нескольких причин, главная из которых состоит в том, что оценка надёжности цепей поставок сведена к одному показателю — вероятности безотказной работы или длительности безотказной работы.

Поскольку для практически всех вышеуказанных новых понятий отсутствуют не только система показателей, кроме нескольких , но и методы модели оценки, мы считаем, что реальной платформой для их формирования может быть выбрана теория надёжности технических систем НТС и накопленный в ней потенциал аналитических и прикладных разработок, с учётом специфики функционирования цепей поставок.

Теория надёжности технических систем.

создаваемой цепью поставок Скрыть курсовая работа на тему Управление цепи и стадии бизнес- процесса; Анализ рынков поставок и сбыта .. поставок — это интегрирование ключевых бизнес-процессов.

Организация управления цепями поставок на предприятии Введение поставка управление товарный - это организация, планирование, контроль и реализация товарного потока, начиная с получения заказа и закупки сырья и материалов для обеспечения производства товаров, и далее через производство и распределение доведение его с оптимальными затратами ресурсов до конечного потребителя в соответствии с требованиями рынка.

Актуальность выбранной темы заключается в том, что управление цепями поставок становится эффективным инструментом повышения эффективности компаний. Стремительное развитие рынка, ужесточение конкуренции, требование улучшения качества сервиса клиентов, ставят перед компаниями новые задачи. Чтобы сохранить конкурентоспособность и усилить свои преимущества, современному предприятию необходимо оптимизировать все процессы создания стоимости - от поставки сырья до сервисного обслуживания конечного потребителя.

Для решения этих задач руководство компаний и обращается к решениям. Это часть бизнеса, связанная с оптимизацией перемещения продукта от момента его появления включая весь подготовительный период до момента его продажи или потребления. Объектом исследования являются логистические цепи. Предмет анализа - основные задачи организации и управления логистическими цепями.

Вместе с тем, внедрение логистического подхода в сфере торговли требует его развития в аспекте методологии и методики реализации с учетом специфики современной экономики. Ускорение темпов экономического развития, в значительной степени объясняемое развитием информационных, маркетинговых и логистических технологий, обусловило смену субъекта конкуренции в рамках большинства видов экономической деятельности.

Как известно, одной из главных задач, стоящих перед торговлей, является снижение затрат на доведение реализуемой продукции до конечного потребителя, что достигается совершенствованием организационно-технологических процессов как во всей системе реализуемой продукции, так и в отдельных ее звеньях. Решение этой задачи создает предпосылки снижения цен на реализуемую продукцию.

В современной торговле проектирование любого сложного объекта должно основываться на применении системного подхода.

Купить курсовую работу на тему «Логистика как инструмент оптимизации бизнес-процессов в цепях поставок», оценка , уникальность %. Скачать.

Защищена в Калининградском филиале МИИТ в году с оценкой"отлично" Введение Список литературы Выдержка из работы Цепи поставок - это организация, планирование, контроль и реализация товарного потока, начиная с получения заказа и закупки сырья и материалов для обеспечения производства товаров, и далее через производство и распределение доведение его с оптимальными затратами ресурсов до конечного потребителя в соответствии с требованиями рынка.

Актуальность выбранной темы заключается в том, что управление цепями поставок становится эффективным инструментом повышения эффективности компаний. Стремительное развитие рынка, ужесточение конкуренции, требование улучшения качества сервиса клиентов, ставят перед компаниями новые задачи. Чтобы сохранить конкурентоспособность и усилить свои преимущества, современному предприятию необходимо оптимизировать все процессы создания стоимости - от поставки сырья до серв Показать все исного обслуживания конечного потребителя.

В курсовой работе рассмотрены ключевые понятия логистики, цепей поставок, логистических систем, цели и задачи логистики цепей поставок, некоторые методологические аспекты логистики как инструмента оптимизации ключевых бизнес-процессов. Целью работы является теоретическое изучение сущности логистики и формирования цепей поставок. Понятие логистики и управления цепями поставок 2. Цели, основные правила и задачи логистики и управления цепями поставок 3.

Логистические операции, функции и бизнес-процессы 4. Логистическая система и цепи:

Все работы по логистике

Теоретические основы исследования проблемы цепочки поставок в логистической деятельности организации 1. Особенности бизнес-процессов в цепи поставок 2. Деятельность торговых предприятий связана с удовлетворением потребностей каждого человека, подвержена влиянию множества факторов и охватывает широкий спектр вопросов организационно-технологического, экономического и финансового характера, требующих повседневного решения. Важное звено, обеспечивающее необходимую интенсивность и ускорение процесса товародвижения в условиях перехода к рыночным отношениям является оптовая торговля.

Организуя движение товаров по каналам распределения, оптовая торговля способствует синхронизации производства и потребления товаров.

Сущность управления цепями поставок. Управление цепочками поставок – это интегрирование ключевых бизнес-процессов.

Актуальность выбранной темы заключается в том, что управление цепями поставок становится эффективным инструментом повышения эффективности компаний. Стремительное развитие рынка, ужесточение конкуренции, требование улучшения качества сервиса клиентов, ставят перед компаниями новые задачи. Чтобы сохранить конкурентоспособность и усилить свои преимущества, современному предприятию необходимо оптимизировать все процессы создания стоимости — от поставки сырья до сервисного обслуживания конечного потребителя.

Для решения этих задач руководство компаний и обращается к решениям. Это часть бизнеса, связанная с оптимизацией перемещения продукта от момента его появления включая весь подготовительный период до момента его продажи или потребления. Объектом исследования являются логистические цепи. Предмет анализа — основные задачи организации и управления логистическими цепями.

1.1 Цепи поставок как интегрированные образования

Источники повышения эффективности интеграции бизнес-процессов в цепях поставок. Сокращение части затрат на маркетинг и логистику за счет ликвидации бизнес-процессов, связанных с неопределенностью в закупках, складировании и сбыте. Рассмотрим основные модели планирования цепей поставок - система планирования потребностей в материалах, одна из наиболее популярных в мире логистических концепций, на основе которой разработано и функционирует большое число микрологистических систем. Данная система оперирует материалами, компонентами, полуфабрикатами и их частями, спрос на которые зависит от спроса на специфическую готовую продукцию.

В курсовой работе освещен вопрос об управлении цепочками поставок Управление цепями поставок – интегрирование ключевых бизнес – процессов.

Примерные вопросы для подготовки к зачету по дисциплине: Какие национальные логистические школы вы знаете? Перечислите основные этапы эволюции концепции управления цепями поставок. Каковы особенности развития концепции управления цепями поставок в Российской Федерации? Какие типы цепей поставок существуют. Перечислите основные звенья цепи поставок.

Бизнес-процессы в цепи поставок

Семинар проводился для владельцев, руководителей компаний, руководителей подразделений логистики, продаж, бизнес-аналитиков. Семинар был организован с целью ознакомить слушателей с инструментами, с помощью которых можно оптимизировать бизнес-процессы компании и повысить их управляемость. В том числе речь шла об инструментах, разработанных компанией. Представляем всех спикеров мероприятия: Выступающие рассказывали много полезной информации, которая была посвящена теме семинара. Попов Александр открыл семинар докладом на тему:

Выпускная квалификационная работа студента 4 курса бакалаврской программы, профиль за представление курсовой или выпускной квалификационной работы, Управление цепями поставок и логистика играют важную роль как в . на ключевые восемь бизнес-процессов управления цепями поставок.

На начальном этапе своего формирования трактовалось как некоторое дополнение к логистике, сегодня же оно есть самостоятельной научной дисциплиной, которая включает логистику как важнейшую составляющую. Эволюция концепции стала отображениям текущих изменений в характере ведения бизнеса и поэтому занимает важное место в исследованиях ряда ученых [ ].

В последнее время интерес ученых связывается со стратегическим управлением. Стратегическое управление рассматривается как процесс анализа и выработки рациональных стратегий относительно развития предприятия. Естественным является то, что стратегическое управление является важным в управлении цепями поставки и подразумевает выработку рациональных стратегий управления ими. Целью выполнения работы является систематизация знаний относительно стратегий управления цепями поставки.

Исходя из целей работы, сформулируем совокупность задач, которые необходимо рассмотреть: Объектом исследования является процесс управления цепями поставки.

Как описать процессы своей компании

    Узнай, как дерьмо в голове мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы очистить свой ум от него полностью. Нажми тут чтобы прочитать!